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GPAO
Nous pouvons nous appuyer sur une GPAO qui couvre l’ensemble des secteurs de l’entreprise (offres, lancement en production, planification, suivi de la production, livraison, facturation, mais aussi le système qualité et la maintenance).
Cet outil nous permet de connaître à tout moment l’avancement de chaque série et sa date de livraison prévue. C’est un formidable outil pour piloter la production.
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